泰安市銘潤人力資源有限公司
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法務(wù)辦公室（涉及訴訟）
聯(lián)系人：錢律師
1.降低企業(yè)成本，增加企業(yè)利益
人才外包，毫無疑問會降低企業(yè)各方面的成本，如管理成本、納稅成本，甚至還有改革成本。管理成本降低，主要體現(xiàn)在用人單位不必增加專門的人力資源管理人員對員工進行管理，而是將這一任務(wù)全部交由第三方派遣機構(gòu)。另外一個比較明顯的節(jié)約是，根據(jù)《稅法》的規(guī)定，企業(yè)支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分，需繳納企業(yè)所得稅，這對于大型企業(yè)來說是一筆很大的支出。采用人才外包的用工方式，可以在維持相同的工資水平下，將支付給員工的工資和福利通過第三方派遣機構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)，從而改變企業(yè)納稅的稅種性質(zhì)，降低企業(yè)納稅成本。用人單位成本降低的同時，企業(yè)利潤不但沒有降低，反而增加了。
2.人力資源戰(zhàn)略更加重視宏觀把握，弱化微觀層次精力支出
人力資源管理是一種既重視宏觀發(fā)展方向，又需要處理很多復(fù)雜瑣事的事務(wù)，如果將人才外包，必然會省去一系列復(fù)雜的微觀程序，如人員招聘、異地人才引進、檔案接轉(zhuǎn)、流動手續(xù)辦理戶口落實、建立員工檔案、員工工資、獎金統(tǒng)計和發(fā)放，以及各類社會保障建立及繳納、工傷申報、勞動糾紛處理等。由此，企業(yè)可以更加關(guān)注人力資源宏觀理念的制定及實施，使得企業(yè)人力資源能夠充分滿足企業(yè)發(fā)展的需要，從而不再受企業(yè)人員編制的影響，也使得企業(yè)真正能夠?qū)崿F(xiàn)“用人不管人，增效不增支”的效果。
3.人力資源更加專業(yè)化
在一項對企業(yè)家的調(diào)查中顯示，有75%的企業(yè)家認(rèn)為，人才外包模式可以提高企業(yè)人力資源的素質(zhì)。這從側(cè)面反映了第三方派遣機構(gòu)的專業(yè)化培訓(xùn)、員工持證上崗、專業(yè)素質(zhì)提高等對企業(yè)人力資源效率提高的效果。據(jù)了解，目前中國國內(nèi)已經(jīng)有一些第三方派遣機構(gòu)開始進行定制化的培訓(xùn)，保證為企業(yè)輸送更加專業(yè)化的人才。
4.法律服務(wù)的專業(yè)化
銘潤勞務(wù)服務(wù)有限公司與濟南法策律師事務(wù)所合作，就企業(yè)人事勞動關(guān)系進行專業(yè)化的管理，避免企業(yè)與員工之間的直接沖突，幫助企業(yè)更好的用人。