人力資源的有效管理與開發(fā)是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的根本。企業(yè)需要系統(tǒng)思考：依據(jù)組織核心能力的要求，員工應(yīng)當具備什么樣的核心專長與技能，應(yīng)當通過什么樣的人力資源實踐活動來促進企業(yè)核心能力的形成。
        通過與國內(nèi)許多企業(yè)最高決策層及人力資源部門的訪談，我們了解到人力資源工作迫切需要改進的地方集中在：績效考核與薪酬激勵體系優(yōu)化設(shè)計、加強戰(zhàn)略性人才的開發(fā)培訓(xùn)、完善人力資源管理功能、以及建立完整的人力資源管理流程等。

n 主要工作內(nèi)容：
? 人力資源管理診斷及分析
? 人力資源規(guī)劃
? 工作分析
? 能力素質(zhì)模型
? 崗位設(shè)置、職位說明書撰寫
? 崗位評價
? 薪酬管理體系設(shè)計
? 績效管理體系設(shè)計
? 基于戰(zhàn)略的人才開發(fā)培訓(xùn)體系設(shè)計
? 人力資源管理制度建設(shè)